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Concepto de cumplimiento de EUDR. Reglamento de la UE sobre deforestación. Iconos de palma aceitera, soja, madera, cacao, café, ganado y caucho sobre un fondo temático de naturaleza verde. Trazabilidad, sostenibilidad y regulación.

El Reglamento Europeo de Deforestación (EUDR) está cambiando el panorama para miles de empresas que importan o exportan productos como soja, café, cacao, madera o carne. Con nuevas flexibilizaciones y un&nbsp;nuevo retraso en su aplicación, es el momento ideal para entender de verdad esta legislación y prepararte sin sorpresas.<h2>¿Qué es el EUDR y por qué deberías prestarle atención?</h2>El EUDR (Reglamento UE 2023/1115) busca garantizar que los productos introducidos y comercializados en la Unión Europea no contribuyan a la deforestación, la violación de derechos humanos, laborales y de terceros, la corrupción, entre otros . Afecta a empresas que operan con materias primas como:<ul><li>Soja</li><li>Café</li><li>Cacao</li><li>Aceite de palma</li><li>Madera</li><li>Caucho</li><li>Ganado bovino</li></ul>Estas materias primas y sus derivados deberán ser trazables, legales y libres de deforestación posterior al 31 de diciembre de 2020.<figure id="figure-gskt2iswokmgf5yyg1"><img id="gskt2iswokmgf5yyg1" src="https://cdn.durable.co/getty/9od6SjsMtrtfrIEkj4I0TVW7Vs7NA3UTgXEku1iGDLBunx4UM2J59sJN9qZsxYVR.jpeg" alt="Caja con el logotipo del carro de la compra y la bandera de la UE, Importación Exportar Compras en línea o comercio electrónico servicio de entrega de servicios de entrega de productos de la tienda de productos, comercio, concepto de proveedor." title="Caja con el logotipo del carro de la compra y la bandera de la UE, Importación Exportar Compras en línea o comercio electrónico servicio de entrega de servicios de entrega de productos de la tienda de productos, comercio, concepto de proveedor." class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/getty/9od6SjsMtrtfrIEkj4I0TVW7Vs7NA3UTgXEku1iGDLBunx4UM2J59sJN9qZsxYVR.jpeg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure><h2>Actualizaciones recientes del EUDR (2024-2025)</h2>1. Nuevo retraso en su aplicaciónOriginalmente, el EUDR debía comenzar a aplicarse en diciembre de 2024. Pero la Comisión Europea ha propuesto un nuevo aplazamiento hasta diciembre de 2026 para grandes empresas, debido a dificultades técnicas con el sistema informático (EUDR Information System).2. Flexibilización de obligacionesPara facilitar la implementación, se han introducido medidas de alivio como:<ul><li>Ampliación de plazos para pymes.</li><li>Declaraciones anuales simplificadas.</li><li>Menor carga administrativa en función del riesgo país.</li><li>Clasificación de países según su riesgo de deforestación: bajo, medio o alto.</li></ul>3. Clasificación de países por riesgo Este sistema permitirá que los requisitos sean más estrictos o más laxos según el país de origen. Un país de bajo riesgo implicará menos controles para las empresas. Esta lista se publicará oficialmente en 2025.4. Obligaciones clave para empresas<ol><li>Diligencia debida obligatoria: geolocalización de parcelas, documentación legal, trazabilidad completa.</li><li>No comercializar si no puedes demostrar cumplimiento.</li><li>Presentar una declaración en el sistema EUDR de la Comisión.</li><li>Conservar registros por al menos 5 años. </li></ol><h2>Recomendaciones prácticas para tu empresa </h2>La entrada en vigor del EUDR, aunque aplazada, exige una transformación real en las operaciones y cadenas de suministro de muchas empresas. Aquí te explicamos paso a paso cómo puedes prepararte desde hoy para cumplir con esta normativa y aprovecharla como una oportunidad para fortalecer tu estrategia de sostenibilidad.<ul><li>Realiza un diagnóstico profundo de tu cadena de suministro: Empieza identificando todas las materias primas cubiertas por el EUDR que forman parte de tus productos o procesos. Analiza detalladamente cada eslabón de tu cadena de suministro: ¿de dónde provienen tus materias primas? ¿Están vinculadas a zonas con riesgo de deforestación? ¿Tienes pruebas documentales y geográficas que acrediten su origen?</li><li>Implementa sistemas de trazabilidad efectivos: El EUDR exige una trazabilidad total hasta el origen geográfico de la materia prima. Esto implica contar con herramientas que permitan geolocalizar las parcelas agrícolas o forestales de donde provienen tus productos. Además, es importante negociar con tus proveedores para incluir cláusulas contractuales que garanticen el suministro de esta información y verifica periódicamente su veracidad.</li><li>Establece procedimientos internos para la diligencia debida: Crea un flujo de trabajo que contemple la preparación de la declaración de diligencia debida que deberás presentar ante el sistema de la Comisión Europea.</li><li>Clasifica proveedores y países según nivel de riesgo: Aplica auditorías más estrictas para aquellos clasificados como de alto riesgo, y establece canales de comunicación directa con proveedores estratégicos para mejorar la trazabilidad.</li></ul><figure id="figure-q65gzoffghmgf6t782" class=""><img id="q65gzoffghmgf6t782" src="https://cdn.durable.co/getty/3aKjzErFJIq4y7M2X8xuugLeZGIhBcO4H73mp28D36NGOXR8SwXIMey4iG1zz04D.jpeg" alt="EDD mejoró los documentos de diligencia debida y la carpeta azul." title="EDD mejoró los documentos de diligencia debida y la carpeta azul." class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/getty/3aKjzErFJIq4y7M2X8xuugLeZGIhBcO4H73mp28D36NGOXR8SwXIMey4iG1zz04D.jpeg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;"></figure><h2>Conclusión</h2>El EUDR marca un antes y un después en la manera en que las empresas europeas deben relacionarse con sus cadenas de suministro. No se trata solo de cumplir con una obligación legal: es una invitación a transformar la manera en que producimos, consumimos y hacemos negocios en el siglo XXI.La sostenibilidad ya no es un valor añadido, sino una condición de acceso al mercado europeo. En este escenario, aquellas empresas que actúen con antelación no solo cumplirán con la ley, sino que construirán una ventaja competitiva real, basada en la transparencia, la innovación y la resiliencia.El aplazamiento del EUDR hasta 2026 o 2027 no debe interpretarse como una excusa para aplazar el cambio. Al contrario: es una oportunidad para prepararse de forma estratégica, con visión a largo plazo y sin improvisaciones. Cuanto antes empieces, más fácil y económico será adaptarte.

EUDR 2025-2026: Todo lo que tu empresa necesita saber sobre el Reglamento Europeo de Deforestación y sus últimas actualizaciones

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La Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD, por sus siglas en inglés) ha transformado el panorama del reporting no financiero en Europa. Su implementación en 2024 marcó un antes y un después para cientos de empresas que, por primera vez, tuvieron que alinear su información ESG con los nuevos Estándares Europeos de Información sobre Sostenibilidad (ESRS) elaborados por el EFRAG.Pero la historia no termina ahí. En este artículo analizamos qué ha pasado durante el primer año de aplicación, qué desafíos han enfrentado las empresas, qué cambios están en marcha de cara a 2025 y por qué es fundamental prepararse con anticipación.<h2>Un año clave para el reporting ESG</h2>La CSRD entró en vigor para los informes del ejercicio fiscal 2024, aplicando inicialmente a las grandes empresas ya sujetas a la antigua NFRD. Estas organizaciones debían entregar en 2025 un informe de información no financiera (sostenibilidad) que cumpliera con los exigentes requisitos de los ESRS, abarcando distintas áreas que impactan a varios departamentos y funciones operativas dentro de la empresa.Este nuevo enfoque trajo consigo una complejidad técnica significativa: no solo se exigía mayor volumen de información, sino también una alineación clara con el principio de doble materialidad, trazabilidad de los datos, y una vinculación explícita con los estándares ESRS. En este contexto, el reglamento Omnibus introdujo modificaciones y propuestas de simplificación, buscando aliviar la carga especialmente para las empresas más pequeñas que comenzarán a reportar en los próximos años.<h3>¿Qué aprendimos del primer año obligatorio?</h3>El año 2024 ha sido una etapa de aprendizaje intensivo. Numerosas empresas europeas presentaron ya sus informes bajo los nuevos requisitos, y algunas han destacado como referentes por la calidad y claridad de sus reportes.Empresas como Tele2, Mærsk, Lundbeck, Assa Abloy y Novo Nordisk han sido reconocidas por su enfoque estructurado, el uso de códigos ESRS en sus divulgaciones y por presentar información clara, conectada con la estrategia y los riesgos. Estas compañías lograron integrar la sostenibilidad en su narrativa corporativa y facilitar la comprensión de sus impactos, tanto para los reguladores como para los inversores y partes interesadas.Sin embargo, también se han identificado múltiples desafíos. Para muchas organizaciones, la recopilación de datos ESG con trazabilidad y soporte documental fue una barrera importante.También hubo dificultades para definir correctamente los temas materiales, aplicar los estándares con un enfoque sectorial apropiado y coordinar equipos internos no familiarizados con el lenguaje ESG.<figure id="figure-a84c0z3utcmfo1bjbv"><img id="a84c0z3utcmfo1bjbv" src="https://cdn.durable.co/getty/7njj6k0BCThUEtMXq9A8mOaytgQLayGLmGX4hP0clvJvL9K1meBQ3pR9NnO7ZPYz.jpeg" alt="La gente trabaja en la oficina. Ventanas de edificios con empleados trabajando en su interior. Negocio, Concepto Corporativo." title="La gente trabaja en la oficina. Ventanas de edificios con empleados trabajando en su interior. Negocio, Concepto Corporativo." class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionX="undefined" data-positionY="undefined" data-fullWidth="false"/></figure><h2>¿Qué está en juego? ¿A quiénes aplica?</h2>A partir de 2025, la CSRD ampliará su alcance progresivamente: además de las empresas grandes sujetas al NFRD, se incorporarán otras grandes empresas no cotizadas, y posteriormente, las pymes cotizadas.El cumplimiento no solo es una obligación regulatoria. Está en juego la credibilidad corporativa, el acceso a financiación sostenible, la confianza de inversores y la capacidad de anticipar riesgos emergentes vinculados al clima, la biodiversidad, los derechos humanos o la gobernanza.Muchas empresas que no están aún formalmente obligadas, están empezando a prepararse. Ya sea porque pertenecen a cadenas de suministro de compañías reguladas, porque quieren atraer inversión sostenible o simplemente por una cuestión reputacional, el momento para actuar es ahora.<h2>¿Dónde estamos hoy y qué viene para 2025?</h2>En paralelo al primer año de implementación, la Comisión Europea y el EFRAG han avanzado en un proceso de simplificación. El objetivo es hacer más accesible la normativa sin sacrificar la calidad de la información.Las propuestas de simplificación incluyen:<ul><li>Ajuste de los umbrales de aplicación, para evitar sobrecargar a empresas pequeñas o medianas con estructuras limitadas.</li><li>Reducción de requerimientos de datos no esenciales, particularmente en los primeros años de aplicación.</li><li>Evitar superposiciones (overlapping), buscando una mayor armonización y eficiencia en la recopilación de datos.</li><li>Mayor claridad en los criterios de materialidad, para que las empresas puedan enfocar sus esfuerzos en lo verdaderamente relevante.</li><li>Expectativas más realistas sobre la auditoría limitada (limited assurance), que también se aplicará progresivamente.</li></ul>Además, se espera la publicación de estándares sectoriales adaptados a industrias específicas, que permitirán una mayor comparabilidad y relevancia de los datos divulgados.En este contexto, el paquete normativo conocido como "Omnibus" está generando debates y consultas públicas para ajustar el ritmo de implementación de CSRD y ESRS. El objetivo es lograr un equilibrio entre ambición y viabilidad operativa.<h2>Conclusión: el camino hacia un ESG más estratégico </h2>El primer año de aplicación de la CSRD ha sido exigente, pero ha ofrecido lecciones valiosas. Queda claro que no basta con cumplir; es necesario construir capacidades internas, invertir en sistemas de gestión de datos ESG y promover una cultura organizacional alineada con la sostenibilidad.De cara a 2025, las empresas tienen una oportunidad única para evolucionar su reporting, integrarlo en su estrategia y posicionarse como actores responsables en el nuevo modelo económico europeo.

Cambios clave en CSRD para empresas en 2025: Un resumen actualizado de los nuevos plazos, enfoques sectoriales y lecciones aprendidas del primer año obligatorio

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En 2025, la sostenibilidad corporativa ha dejado de ser una opción para convertirse en un factor decisivo de competitividad, resiliencia y reputación. Las nuevas exigencias regulatorias, como la Directiva CSRD en Europa, junto con la presión de inversores, consumidores y trabajadores, han elevado el listón: ya no basta con comunicar buenas intenciones, ahora es necesario demostrar resultados medibles, verificados y alineados con estándares internacionales.Pero mientras muchas organizaciones se preguntan cómo empezar o cómo adaptarse a este nuevo escenario, otras ya están liderando el cambio. Empresas de distintos sectores y geografías han dado pasos firmes hacia un modelo de negocio regenerativo, transparente y con propósito.En este artículo hacemos un repaso a algunas de las compañías que encabezan los rankings de sostenibilidad corporativa en 2025, y analizamos qué podemos aprender de ellas: qué estrategias aplican, cómo organizan sus equipos, qué tecnologías utilizan y qué beneficios están cosechando.&nbsp;<h3>¿Quiénes lideran la sostenibilidad en 2025? </h3><ol><li>Inversión intensiva en proyectos verdes: Las empresas líderes destinan hasta el 58% de sus inversiones a proyectos ecológicos, muy por encima del promedio global del 15%, reflejando su compromiso genuino con la transición verde.</li><li><span style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);" data-mce-style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);">Gestión avanzada de riesgos ESG: <span style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);" data-mce-style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);">Modelos como el Sustainalytics ESG Risk Rating combinan la exposición al riesgo y la capacidad de gestión, otorgando mayor visibilidad a la resiliencia y la anticipación ante temas sociales, medioambientales y éticos.</li><li><span style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);" data-mce-style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);">Transparencia informativa y gobierno corporativo: <span style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);" data-mce-style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);">Los reportes integrados bajo estándares GRI, SASB y auditorías externas son prácticas frecuentes entre las empresas punteras, mejorando la confianza y minimizando exposiciones regulatorias.</li><li><span style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);" data-mce-style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);">Innovación tecnológica y economía circular: <span style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);" data-mce-style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);">El uso de tecnología para optimización energética, trazabilidad y reducción de material fomenta modelos de negocio circulares y sostenibles.</li><li><span style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);" data-mce-style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);">Impacto social y diversidad: <span style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);" data-mce-style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);">El compromiso con la diversidad laboral y la promoción del talento verde forman parte de las estrategias de las mejores empresas.</li><li><span style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);" data-mce-style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);">Vinculación salarial con metas ESG: <span style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);" data-mce-style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);">En muchas corporaciones, la remuneración ejecutiva está asociada al cumplimiento de objetivos ambientales y sociales concretos, alineándose con las nuevas normativas internacionales.</li></ol><span style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);" data-mce-style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal);">Ejemplos emblemáticos Entre los ejemplos emblemáticos de sostenibilidad corporativa en 2025 destacan varias compañías globales que han transformado su modelo de negocio y gestión hacia parámetros avanzados de responsabilidad ambiental, social y de gobernanza.Schneider Electric, empresa francesa líder en el ranking Global 100, consolida su posición gracias a una intensa inversión en energías renovables, una avanzada política de diversidad laboral y una baja intensidad de carbono en sus operaciones. Schneider Electric integra la sostenibilidad en todos sus procesos de producción y suministro, y reporta bajo los más rigurosos estándares internacionales, lo que le permite ser referente replicable en eficiencia energética y responsabilidad empresarial.El grupo estadounidense Danaher destaca por la robustez de su gobernanza y la gestión activa y transversal de los riesgos ASG. La supervisión por parte del consejo sobre cuestiones sociales, ambientales y éticas es ejemplar; su enfoque sistemático facilita la anticipación a nuevas normativas y la rápida adaptación a los desafíos sectoriales, lo que mejora su resiliencia y su reputación internacional.Vestas Wind Systems, con sede en Dinamarca, representa el liderazgo en la economía circular y la transición verde: el 100% de sus ingresos provienen de soluciones eólicas, y su cadena de suministro incorpora altos niveles de transparencia y gestión ambiental. Vestas impulsa la innovación tecnológica para la descarbonización, y fomenta la colaboración sectorial en proyectos de reutilización de materiales y reducción de residuos.Iberdrola y Acciona, referentes españoles en energías limpias, han conseguido situarse entre los líderes mundiales por el compromiso con la transparencia, el desarrollo sostenible y la inversión en proyectos renovables. Iberdrola ha incrementado sus inversiones para lograr la neutralidad climática y promueve alianzas internacionales para el cumplimiento de los ODS. Acciona prioriza la calidad en sus proyectos y la reducción efectiva de emisiones de carbono, logrando evitar millones de toneladas de CO₂ anualmente.Banco do Brasil representa el avance de la banca y las finanzas responsables en Latinoamérica, figurando entre los mejores del Global 100 gracias a sus políticas de financiamiento sostenible, inversión en economía circular y transparencia financiera. Este banco ha establecido criterios climáticos en su modelo de crédito y fomenta la inclusión social y la formación en talento verde.<h3>Lecciones para la práctica empresarial y el benchmarking</h3><ul><li>Integrar sostenibilidad al core del negocio: Las empresas líderes la consideran un pilar estratégico, gestionando riesgos y oportunidades asociados al impacto social y ambiental.</li><li>Apostar por la transparencia y la trazabilidad: El reporte claro y la divulgación responsable fomentan la confianza de inversores y autoridades.</li><li>Vincular inversiones a la descarbonización: Priorizar energías limpias, circularidad y reducción del impacto como clave competitiva.</li><li>Desarrollar talento y diversidad: Fortalecer capacidades internas para innovar y adaptarse a entornos normativos y sociales en transformación.</li><li>Impulsar la economía circular y el green finance: Adoptar modelos que aprovechen la reutilización y fomenten inversiones responsables. </li></ul>Las empresas que lideran la sostenibilidad en 2025 están definiendo el estándar global a través de la integración estratégica de la gestión avanzada de riesgos ESG, grandes inversiones en proyectos verdes, y un compromiso con la transparencia y la rendición de cuentas. Además, destacan por impulsar la innovación tecnológica y social, y por vincular la remuneración ejecutiva a objetivos concretos de sostenibilidad. Estas compañías no solo superan los desafíos regulatorios y de mercado, sino que también generan modelos de negocio regenerativos y responsables que pueden ser replicados por otras organizaciones. En conjunto, constituyen un referente imprescindible para cualquier empresa que busque impulsar la transición hacia una economía más sostenible y una sociedad con mayor responsabilidad ambiental y social.Esta visión se fortalece en un contexto donde la transparencia, la digitalización sostenible y la lucha contra el greenwashing son cada vez más demandadas, obligando a las empresas a evolucionar hacia estrategias robustas y medibles.

¿Qué empresas lideran la sostenibilidad en 2025?

Lavado verde: La mano de un hombre sostiene una hoja de papel en blanco con la silueta de una fábrica recortada.

<h2>Comunicación sostenible en 2025: cómo evitar el greenwashing y el greenhushing</h2>En 2025, muchas empresas han optado por el silencio estratégico en torno a sus iniciativas sostenibles. Este fenómeno tiene un nombre: greenhushing. Se trata de la práctica de no comunicar los avances medioambientales o sociales, incluso cuando son reales y verificables. ¿Pero por qué alguien querría ocultar sus buenas prácticas?<h3>¿Qué diferencia hay entre greenwashing y greenhushing?</h3>Mientras el greenwashing implica exagerar o falsificar acciones sostenibles con fines de marketing, el greenhushing representa lo contrario: hacer las cosas bien, pero no decirlo por miedo a ser juzgado, criticado o malinterpretado.Tras años de presión sobre el greenwashing, muchas marcas se han vuelto excesivamente cautas. Temen que, al comunicar sus avances en sostenibilidad, se les exija una perfección inmediata o se pongan en duda sus intenciones. Este miedo al escrutinio público ha provocado que algunas simplemente prefieran no hablar.<figure id="figure-bpdhr3t56imde5ismb"><img id="bpdhr3t56imde5ismb" src="https://cdn.durable.co/getty/33El4uNCfWAwb06PdWCywOCi06zBlufxqysysb4E7Drhv6LCKwu6wMD6yT8B484r.jpeg" alt="Concepto de greenwashing" title="Concepto de greenwashing" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/getty/33El4uNCfWAwb06PdWCywOCi06zBlufxqysysb4E7Drhv6LCKwu6wMD6yT8B484r.jpeg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure><h2>¿El greenhushing es una estrategia válida en 2025?</h2>A corto plazo, puede parecer prudente. Pero en 2025, el silencio corporativo sobre sostenibilidad puede ser un error estratégico. ¿Por qué?<ul><li>Porque la transparencia se ha convertido en una expectativa mínima por parte de consumidores, inversores y autoridades.</li><li>Porque las directivas como la CSRD exigen información clara, trazable y verificable.</li><li>Porque, en un entorno cada vez más competitivo, las empresas que comunican con honestidad ganan reputación y confianza.</li><li>Y porque la comunicación efectiva puede inspirar a otras empresas a actuar, creando un efecto multiplicador positivo.</li></ul><h2>¿Qué dice la Directiva Europea sobre Greenwashing en 2025?</h2>En 2025, la Unión Europea ha reforzado su marco legal para combatir el greenwashing a través de una directiva aprobada en enero de 2024: la Directiva (UE) 2024/825, también conocida como Directiva de Alegaciones Ambientales (Green Claims Directive).<h3>¿Qué exige esta directiva?</h3>Esta normativa obliga a las empresas que comunican atributos ambientales de productos o servicios a:<ul><li>Demostrar con datos verificables cualquier alegación verde (por ejemplo, “100% reciclable” o “neutro en carbono”).</li><li>Evitar términos vagos o sin respaldo científico, como “eco”, “sostenible” o “respetuoso con el planeta” si no están debidamente justificados.</li><li>Someter sus declaraciones a verificación externa, especialmente si se trata de ecoetiquetas privadas o autorreguladas.</li><li>Prohibir alegaciones basadas únicamente en compensaciones de carbono, a menos que se informe claramente del impacto real y residual de la empresa.</li></ul><h3>¿Qué busca la UE con esto? </h3>Reducir el greenwashing sistemático y garantizar que los consumidores puedan comparar productos y servicios con información clara, rigurosa y transparente. Esta directiva también está alineada con la CSRD (Directiva de Reporte de Sostenibilidad Corporativa), reforzando la exigencia de comunicar con responsabilidad y trazabilidad.<figure id="figure-f3n55rgs4jmde5xb90"><img id="f3n55rgs4jmde5xb90" src="https://cdn.durable.co/getty/dlDKlzkFiRYxQ10GuQ4VNrDMEmkpHoPUkKUl6Ow5otxvZROiJ4yDsVNhZcg5y8eR.jpeg" alt="Frutas" title="Frutas" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/getty/dlDKlzkFiRYxQ10GuQ4VNrDMEmkpHoPUkKUl6Ow5otxvZROiJ4yDsVNhZcg5y8eR.jpeg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure><h2>¿Cómo evitar caer en el greenhushing sin parecer greenwasher? </h2>La clave está en comunicar de forma transparente, honesta y contextualizada. Algunas recomendaciones:<ul><li>Habla de tus logros, pero también de tus desafíos.</li><li>Evita el lenguaje grandilocuente o vagamente ecológico.</li><li>Explica tus procesos, tus datos y tus límites.</li><li>Adapta tu comunicación al nivel de madurez de tu estrategia ESG.</li><li>Invita al diálogo, no al aplauso.</li></ul><h3>¿Qué tipo de lenguaje evita el greenwashing y el greenhushing? </h3>Una de las claves para no caer ni en el exceso ni en el silencio está en cómo se comunica. El lenguaje sostenible en 2025 debe ser claro, honesto y contextualizado. Aquí algunos principios prácticos:<ol><li>Palabras vacías como: eco-friendly, verde, limpio, natural, si no hay evidencia concreta.</li><li>Frases absolutas del tipo: “100% sostenible”, “empresa totalmente neutra”, “impacto cero”, que pueden llevar a alegaciones engañosas.</li><li>Compensaciones de carbono como única prueba de sostenibilidad, sin información clara sobre las emisiones reales. </li></ol><h2>Conclusión: en 2025, callar también comunica </h2>En un mundo donde los algoritmos y las inteligencias artificiales priorizan la información útil, relevante y contextualizada, la falta de comunicación también es una señal. En 2025, las empresas que comunican bien su sostenibilidad marcan la diferencia, no solo en reputación, sino en impacto real.

¿Por qué las empresas ya no hablan de sostenibilidad en 2025?

Conceptos ESG para el medio ambiente, la sociedad y la gobernanza. Un empresario utiliza el iPad para analizar los criterios ESG en el concepto de estrategia de inversión empresarial. que la pantalla muestra con un gráfico verde

En un contexto donde la sostenibilidad y la incorporación por critérios ESG están bajo creciente escrutinio, las empresas necesitan algo más que buenas intenciones: necesitan planes sólidos, medibles y alineados con la ciencia. La sostenibilidad ya no es un valor agregado, sino una exigencia estratégica: la urgente necesidad de establecer metas climáticas claras, creíbles y basadas en ciencia.&nbsp;La lucha contra el cambio climático exige acciones proporcionales a la magnitud del desafío, y aquí es donde la Science-Based Targets initiative (SBTi) desempeña un papel crucial: las empresas ya no pueden permitirse promesas vagas ni hojas de ruta sin respaldo técnico.<h2>¿Qué es la SBTi?</h2>La Science-Based Targets initiative (SBTi) ha emergido como la referencia global para validar objetivos de reducción de emisiones con rigor científico. Esta iniciativa —liderada por CDP, el Pacto Mundial de la ONU, WRI y WWF— tiene el propósito de ofrecer a las empresas una metodología estandarizada para alinear sus estrategias climáticas con los objetivos del Acuerdo de París necesarios para limitar el calentamiento global a 1,5 °C por encima de los niveles preindustriales.Desde su creación en 2015, más de 4.000 compañías han adherido a SBTi, con compromisos que cubren cerca del 40 % del valor de mercado global.Pero ¿qué implica realmente adherirse a SBTi? ¿Qué beneficios concretos ofrece? ¿Y qué podemos aprender de quienes ya han recorrido este camino?<h3>Beneficios más allá del compromiso climático</h3>Más allá de ser un simple estándar técnico, adherirse a SBTi representa una transformación profunda en la forma en que las empresas abordan su estrategia climática.&nbsp;Lo que distingue a SBTi y lo ha consolidado como el referente global es:<ul><li>Una metodología validada científicamente, con revisión independiente por parte de expertos.</li><li>Objetivos sectoriales adaptados a las particularidades de industrias como la energía, agricultura, construcción, transporte, entre otros.</li><li>Un fuerte respaldo del mercado, ante una creciente presión regulatoria y de inversores por la transparencia y la acción climática medible.</li></ul>Y lo más importante: los resultados son tangibles. Las empresas con metas validadas por SBTi han logrado reducir sus emisiones directas e indirectas (Alcance 1 y 2) a una tasa media anual del 8,8 %, superando ampliamente el ritmo mínimo requerido para mantener el aumento de la temperatura global por debajo de 1,5 °C.&nbsp;<figure id="figure-x51xqngq57mcsxqfka"><img id="x51xqngq57mcsxqfka" src="https://cdn.durable.co/getty/1fd0LVg2Qi9IAIsg5QWln7MNyipphoI6QcnuIUAu7kxZDSDig7XAlabgA9TazYWN.jpeg" alt="Flooding in Florida caused by tropical storm from hurricane Debby. Suburb houses in Laurel Meadows residential community surrounded by flood waters in Sarasota. Aftermath of natural disaster" title="Flooding in Florida caused by tropical storm from hurricane Debby. Suburb houses in Laurel Meadows residential community surrounded by flood waters in Sarasota. Aftermath of natural disaster" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/getty/1fd0LVg2Qi9IAIsg5QWln7MNyipphoI6QcnuIUAu7kxZDSDig7XAlabgA9TazYWN.jpeg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure><ol><li>Credibilidad climática avalada por ciencia: Las metas aprobadas por SBTi no son autodeclaraciones. Están revisadas por expertos independientes, lo que proporciona una validación científica sólida que refuerza la transparencia ante inversores, reguladores y la sociedad.</li><li>Reducción de riesgos regulatorios y financieros: Con la presión creciente de marcos como el ESRS, la Taxonomía de la UE o el SFDR, contar con objetivos validados por SBTi anticipa requisitos futuros y reduce riesgos de cumplimiento y reputación.</li><li>Acceso preferente a financiación sostenible: Cada vez más entidades financieras priorizan inversiones en empresas con compromisos climáticos creíbles y validados. Estar en el ecosistema SBTi puede facilitar acceso a bonos verdes, fondos ESG o acuerdos de compra sostenibles.</li><li>Ventaja competitiva en la cadena de valor: Proveedores, grandes clientes y licitaciones públicas empiezan a exigir compromisos de reducción de emisiones. Ser parte de SBTi posiciona mejor a la empresa frente a competidores que aún no actúan.</li><li>Transformación operativa e innovación interna: Definir una hoja de ruta para cumplir con SBTi obliga a revisar procesos, tecnologías, fuentes de energía, movilidad y relación con proveedores. Esto impulsa mejoras operativas, eficiencia y nuevos modelos de negocio.</li><li>Alineación con marcos de liderazgo internacional: Adherirse a SBTi es también estar alineado con iniciativas clave como Race to Zero, el Acuerdo de París, el Pacto Verde Europeo o la estrategia climática de Naciones Unidas.</li></ol><figure id="figure-prwqp9yxqmcsy09jz"><img id="prwqp9yxqmcsy09jz" src="https://cdn.durable.co/getty/1mwtQnt37hIJeZO907ePLDbKYW394GGW7ZCVxlsQFF5lQ9Zv8kwGYzgeriBfLQl2.jpeg" alt="objetivo ambiental de negocios verdes, estrategias de desarrollo empresarial con conservación ambiental. Comunidad verde.Nuevo negocio verde. plan" title="objetivo ambiental de negocios verdes, estrategias de desarrollo empresarial con conservación ambiental. Comunidad verde.Nuevo negocio verde. plan" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/getty/1mwtQnt37hIJeZO907ePLDbKYW394GGW7ZCVxlsQFF5lQ9Zv8kwGYzgeriBfLQl2.jpeg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure><h2>Casos reales de empresas que ya implementan SBTi</h2>PepsiCo Estableció un objetivo para reducir sus emisiones absolutas en un 75 % (alcance 1 y 2) y 40 % (alcance 3) para 2030. Gracias a SBTi, redefinió su modelo logístico y de empaquetado, e impulsó soluciones agrícolas regenerativas.Tesco Comprometida con el abastecimiento energético 100 % renovable en Reino Unido e Irlanda, ha transformado su relación con proveedores al exigir también a ellos compromisos climáticos basados en ciencia.Salesforce Con una estrategia enfocada en la cadena de suministro, proporciona herramientas, formación y un “Target Dashboard” para guiar a sus proveedores hacia la descarbonización.JLL Aprobó metas “Net-Zero” con SBTi y ha rediseñado su infraestructura, políticas de movilidad y criterios de inversión para lograr una reducción del 95 % de emisiones antes de 2040.<h2>Cómo comenzar: pasos clave para adherirse a SBTi</h2><ul><li>Medir la huella: Todo empieza por entender el punto de partida. La empresa debe mapear sus emisiones a través del calculo de los Alcances 1, 2 y 3.</li><li>Seleccionar enfoque metodológico: SBTi ofrece diferentes metodologías según el tipo de organización y sector, podendo ter un enfoque sectorial, de convergencia o enfoques híbridos.</li><li>Definir metas alineadas con SBTi: La empresa debe establecer metas claras y medibles, que estén alineadas con el nivel de ambición requerido por SBTi.</li><li>Presentar y validar: Una vez definidas las metas, se debe presentar la documentación técnica a SBTi para su validación.</li><li>Implementar, reportar y ajustar: Con las metas validadas, el siguiente paso es ejecutarlas de forma efectiva. Esto implica traducir los objetivos en planes concretos, invertir en tecnologías limpias, involucrar a las áreas clave del negocio y recopilar datos para hacer seguimiento. SBTi exige reportes periódicos de progreso y recomienda ajustar las estrategias conforme cambien las condiciones o se identifiquen nuevas oportunidades de mejora. La clave es mantener la coherencia, la transparencia y el compromiso a largo plazo.</li></ul><h2>Conclusión</h2>Adherirse a la Science-Based Targets initiative no es solo una cuestión de responsabilidad ambiental. Es una decisión estratégica que posiciona a las empresas en el grupo de líderes que están transformando sus modelos de negocio para hacerlos más resilientes, innovadores y alineados con el futuro.En un entorno donde clientes, inversores y reguladores demandan transparencia y acción real, contar con metas climáticas validadas científicamente se convierte en una ventaja competitiva tangible. SBTi ofrece un marco claro, creíble y práctico para pasar del discurso a la acción.El cambio climático es un reto global, pero también una oportunidad para rediseñar cómo producimos, nos movemos y colaboramos. Las empresas que lideren esta transición serán las que definirán el mercado del mañana.

Sostenibilidad basada en ciencia: ¿qué es SBTi y por qué tu empresa debería adherirse?

Manos, empresarios y grupo con documentos, arriba y círculo con escritos, gráficos o notas para finanzas. Revisión de personal, auditoría y desempeño para estadísticas, gráficos o cuaderno con documentación en la oficina

La revisión de los European Sustainability Reporting Standards (ESRS) representa uno de los procesos regulatorios más relevantes en materia de sostenibilidad empresarial en la Unión Europea durante 2025. El informe de progreso publicado por el EFRAG Sustainability Reporting Board (SRB) el 20 de junio de 2025, responde a la solicitud de la Comisión Europea (CE) de detallar las modificaciones propuestas a los estándares y su impacto en la reducción de la carga administrativa para las empresas.<h3>Contexto y Motivación de la Revisión</h3>La CE, en línea con los objetivos del European Green Deal y tras la publicación del Memorando Explicativo de las propuestas Omnibus (febrero de 2025), decidió revisar el primer conjunto de los ESRS. El propósito es doble: simplificar los requisitos de reporte de sostenibilidad y proporcionar mayor claridad y seguridad jurídica a las empresas obligadas a reportar bajo la Directiva de Reporte de Sostenibilidad Corporativa (CSRD).El mandato específico para EFRAG fue comunicado en marzo de 2025, fijando como fecha límite para la entrega del asesoramiento técnico el 31 de octubre de 2025. El plan de trabajo y cronograma fueron aprobados y comunicados en abril del mismo año, estableciendo un proceso acelerado y altamente participativo.<h3>Objetivos de la Revisión</h3>La revisión busca aliviar las cargas administrativas innecesarias sin sacrificar los objetivos fundamentales de política pública en materia de sostenibilidad. Los puntos clave de la reforma incluyen:<ul><li>Reducción sustancial del número de puntos de datos obligatorios, eliminando aquellos menos relevantes para el reporte general de sostenibilidad.</li><li>Prioridad a la información cuantitativa sobre la narrativa.</li><li>Distinción más clara entre requisitos obligatorios y voluntarios.</li><li>Clarificación del principio de materialidad para asegurar que las empresas solo reporten información relevante.</li><li>Mejora de la coherencia con otras normativas europeas y de la interoperabilidad con estándares globales.</li><li>Simplificación de la estructura y presentación de los estándares.</li></ul>Todo esto se basa en un enfoque basado en la evidencia, considerando la experiencia de las empresas que ya han implementado los ESRS y de los usuarios de los informes de sostenibilidad (inversores y otros stakeholders).<h3>Desarrollo del Proceso y Metodología</h3>El proceso de revisión se ha estructurado en cinco fases principales, con avances significativos hasta la fecha del informe:1. Definición de palancas de simplificación (abril-mayo 2025):<ul><li>Se identificaron acciones concretas para simplificar los estándares, a partir de análisis técnicos, encuestas internas y consultas con miembros y observadores del EFRAG SRB.</li></ul>2. Recopilación de evidencia y consulta (abril-junio 2025):<ul><li>Más de 820 partes interesadas respondieron a encuestas y cuestionarios públicos, generando alrededor de 16,000 comentarios analizados en profundidad.</li><li>Se realizaron 41 entrevistas individuales y 22 talleres con empresas de distintos sectores y países, involucrando a unas 600 compañías.</li><li>Se analizaron cerca de 700 informes de sostenibilidad bajo ESRS del ejercicio 2024 y se revisaron preguntas frecuentes recibidas en la plataforma de Q&amp;A de ESRS.</li><li>Se recibieron aportaciones conjuntas de organismos nacionales de normalización y asociaciones sectoriales europeas.</li></ul>3. Redacción y revisión de borradores (mayo-julio 2025):<ul><li>Equipos técnicos y subgrupos especializados trabajaron en versiones preliminares y sucesivas de los borradores de enmiendas, incorporando el feedback recibido.</li></ul>4. Consulta pública (prevista para agosto-septiembre 2025):<ul><li>Se anticipa una consulta pública de 40-45 días, aunque algunos actores han señalado que este plazo es insuficiente. EFRAG ha manifestado su disposición a extenderlo si la CE ajusta la fecha límite de entrega. </li></ul>5. Entrega del asesoramiento técnico final (octubre 2025):<ul><li>El informe técnico final, basado en la consulta y el análisis, se entregará a la Comisión Europea para su consideración y posible adopción como acto delegado.</li></ul><h3>Participación y Alcance</h3>El proceso ha sido notablemente inclusivo, con una movilización significativa de empresas, asociaciones sectoriales, organismos nacionales y consultores. El enfoque participativo ha permitido a EFRAG recopilar una visión amplia sobre los desafíos y oportunidades que enfrentan las empresas en la aplicación de los ESRS, así como identificar áreas que requieren mayor orientación o clarificación en el futuro.<h3>Desafíos y Consideraciones de Proceso</h3>El principal reto ha sido el calendario ajustado, que ha obligado a acortar la consulta pública y a simplificar la interacción entre los órganos técnicos de EFRAG. Esto ha generado inquietudes sobre la calidad y profundidad del proceso de consulta, aunque EFRAG ha subrayado su compromiso con la transparencia y la calidad, y ha dejado abierta la posibilidad de extender los plazos si la CE lo permite.<h3>Implicaciones y Perspectivas Futuras</h3>La revisión de los ESRS es un paso clave para lograr un equilibrio entre la transparencia y la eficiencia en el reporte de sostenibilidad. Si bien la simplificación busca reducir la carga para las empresas, también se mantiene el compromiso con los objetivos del Green Deal y la alineación con estándares internacionales. El proceso servirá de base para futuras revisiones y para el desarrollo de guías y metodologías adicionales, aunque estas no forman parte del alcance inmediato de la revisión actual.<h3>Próximos pasos en la revisión de los ESRS: participación, consulta pública y entrega final</h3>La revisión de los ESRS entra ahora en una fase decisiva, con una hoja de ruta clara para los próximos meses. Tras la intensa recopilación de evidencia y la elaboración de borradores preliminares, el proceso se dirige hacia la validación y el refinamiento final de las propuestas.1. Finalización de los borradores de enmienda (junio-julio 2025):Durante las próximas semanas, los subgrupos técnicos de EFRAG continuarán trabajando en la consolidación de los borradores que reflejan tanto las prioridades de simplificación como las necesidades identificadas por los distintos grupos de interés. Esta etapa es crucial para asegurar que las enmiendas sean técnicamente sólidas y alineadas con los objetivos regulatorios.2. Consulta pública (agosto-septiembre 2025):Está prevista la apertura de una consulta pública de 40 a 45 días, en la que empresas, inversores, organismos sectoriales y otros actores podrán revisar y comentar las propuestas de revisión. La participación activa en esta fase será esencial para garantizar que los estándares revisados respondan a las necesidades reales del mercado y sean aplicables en la práctica.3. Análisis de comentarios y ajustes finales (septiembre-octubre 2025): Concluida la consulta, EFRAG analizará en profundidad todas las aportaciones recibidas y realizará los ajustes necesarios en los borradores. Este proceso garantizará que el asesoramiento técnico final refleje tanto la evidencia recopilada como las expectativas de los principales actores del ecosistema de sostenibilidad.4. Entrega del asesoramiento técnico a la Comisión Europea (octubre 2025): El 31 de octubre de 2025 es la fecha límite para la entrega del informe técnico final a la Comisión Europea. Sobre la base de este documento, la Comisión podrá adoptar el acto delegado que formalice la revisión de los ESRS, marcando así el inicio de una nueva etapa en la regulación del reporte de sostenibilidad en Europa.En síntesis, los próximos meses serán determinantes para el futuro del reporte de sostenibilidad en la Unión Europea. La colaboración entre reguladores, empresas y sociedad civil será clave para lograr estándares más claros, eficientes y alineados con las mejores prácticas internacionales.&nbsp;

EFRAG presenta avances clave: Publicación del informe de progreso sobre la simplificación de los ESRS

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Let's Move the World es una consultora de sostenibilidad y ESG con sede en Madrid que ayuda a empresas a integrar la sostenibilidad en su estrategia y cumplir con los principales requisitos de reporting y normativa. Ofrecemos servicios de elaboración de memorias de sostenibilidad y EINF, reporting ESG, análisis de doble materialidad, cálculo de huella de carbono, planes de sostenibilidad, descarbonización, movilidad sostenible, comunicación responsable y formación. Trabajamos con empresas de distintos sectores para transformar sus objetivos ambientales, sociales y de gobernanza en estrategias, indicadores y acciones medibles.

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