Responsable de sostenibilidad externo: la solución para pymes.

¿Tu empresa necesita un responsable de sostenibilidad, pero no está lista para contratarlo?

La sostenibilidad ya no es una tendencia: es una necesidad estratégica. Las empresas de todos los tamaños, sectores y localizaciones están sintiendo la presión, y la oportunidad,  de integrar criterios ambientales, sociales y de buen gobierno (ESG) en su actividad diaria.

El problema es que, aunque muchas pequeñas y medianas empresas son conscientes de esta necesidad, no siempre están en condiciones de contratar un perfil interno especializado para liderar este proceso. Y mientras tanto, la regulación avanza, los clientes preguntan, los inversores se interesan y la competencia se mueve.

Entonces, ¿qué hacer cuando tu empresa necesita avanzar en sostenibilidad pero aún no puede permitirse un departamento propio?

La respuesta está en la externalización inteligente del rol de sostenibilidad.

Por qué muchas pymes aún no tienen un perfil interno de sostenibilidad

Contratar a un responsable de sostenibilidad a tiempo completo implica más que una nómina. Supone crear estructura, definir funciones, establecer indicadores, coordinar con todos los departamentos… y muchas veces, las pymes no cuentan aún con la madurez organizativa ni los recursos suficientes para dar ese salto de forma interna.

Además, la sostenibilidad es un campo técnico y cambiante. Las empresas no solo necesitan buenas intenciones, sino conocimiento actualizado sobre normativas como la CSRD, herramientas como los ESRS, métricas como las emisiones de Alcance 1, 2 y 3, o procesos como la doble materialidad.

Frente a este contexto, muchas organizaciones se quedan paralizadas o toman medidas superficiales que no generan impacto real ni cumplimiento regulatorio.

Un modelo flexible y adaptado: actuamos como tu responsable externo de sostenibilidad

En nuestra consultora de sostenibilidad ayudamos a empresas que se encuentran justo en ese punto intermedio: saben que tienen que hacer algo, pero no saben por dónde empezar, o no están listas para asumir un nuevo perfil en plantilla.

¿Cómo lo hacemos?

1. Diagnóstico inicial y definición de prioridades

Comenzamos por entender el punto de partida de la empresa: su actividad, sector, riesgos e impactos, expectativas legales y de mercado. A partir de ahí, definimos una hoja de ruta realista, priorizando acciones con impacto y que respondan a las obligaciones actuales o futuras.

2. Integración progresiva de la sostenibilidad en la empresa

No todas las empresas necesitan todo desde el primer día. Por eso adaptamos el trabajo a la realidad de cada cliente. Podemos apoyar en tareas como:

• Identificación de temas materiales y partes interesadas.
• Elaboración del plan de sostenibilidad o integración en la estrategia de negocio.
• Apoyo en el cumplimiento de la Ley 11/2018 (EINF) o alineación con los nuevos Estándares Europeos de Información sobre Sostenibilidad (ESRS).
• Desarrollo de indicadores clave (KPIs ESG).
• Redacción de políticas (ambientales, laborales, compras responsables, etc).
• Formación y sensibilización del equipo.
• Comunicación interna y externa de las acciones sostenibles.
  

Las ventajas de externalizar el rol de sostenibilidad

Contar con un responsable externo de sostenibilidad puede ser la mejor solución intermedia para muchas empresas que están en fase de transición, crecimiento o reorganización. Es una forma inteligente de comenzar a trabajar con criterios ESG sin comprometer recursos que aún no están disponibles.

Estas son algunas de las ventajas clave:

Ahorro económico
Externalizar te permite acceder a un perfil senior en sostenibilidad sin tener que asumir el coste fijo de una contratación interna. Esto es especialmente útil para pymes o empresas medianas que aún no tienen la carga de trabajo suficiente para justificar un puesto a tiempo completo, pero sí necesitan avanzar con criterio profesional.

Agilidad en la implementación
Comenzar con un responsable externo permite actuar de forma casi inmediata. No hace falta pasar por largos procesos de selección, ni formar al nuevo equipo. Ya contamos con la experiencia, el método y las herramientas para poner en marcha el plan de acción desde el primer mes.

Experiencia acumulada y visión multisectorial
Trabajar con una consultora que ya acompaña a empresas de distintos sectores y tamaños aporta una ventaja competitiva. No solo ofrecemos conocimiento técnico actualizado en sostenibilidad, sino que también traemos ideas, referencias y buenas prácticas que pueden adaptarse eficazmente a tu modelo de negocio.

Visión estratégica e integrada
La sostenibilidad no es un proyecto aislado ni una campaña de comunicación puntual. Es una palanca de transformación empresarial. Nuestro enfoque no se limita a “hacer cosas verdes”, sino a ayudarte a incorporar criterios ESG en la toma de decisiones, la cultura interna y la relación con clientes, proveedores e inversores.

Cumplimiento normativo asegurado
Estar al día con las exigencias legales, como la Ley 11/2018, la CSRD y los nuevos estándares ESRS, puede resultar abrumador para empresas sin experiencia previa. Al externalizar este rol, minimizas los riesgos regulatorios y reputacionales, y te aseguras de responder de forma adecuada a tus obligaciones actuales y futuras.

Flexibilidad y escalabilidad
Sabemos que las necesidades cambian. Por eso, el modelo de acompañamiento externo permite ajustar la intensidad del trabajo según la evolución de tu empresa: desde un apoyo puntual hasta una colaboración continua o, en una fase más avanzada, incluso la preparación para la incorporación de un perfil interno propio.

Dar el primer paso ya no es tan complicado

El cambio hacia la sostenibilidad puede parecer abrumador al principio. Pero no lo es si cuentas con una guía adecuada. Nuestro trabajo es ayudarte a construir esa base sólida, sin complicaciones ni inversiones iniciales desproporcionadas.

Porque no se trata de hacer “algo verde” para quedar bien. Se trata de hacer lo correcto, de forma estratégica, eficiente y alineada con tu modelo de negocio.

¿Quieres saber si este servicio es para tu empresa?

Contacta con nosotros y agenda una reunión. Analizaremos tu situación actual y te diremos si este modelo tiene sentido para ti.